Inhaltsverzeichnis:

Vor welchen Herausforderungen stehen Manager bei der Kommunikation mit virtuellen Teams?
Vor welchen Herausforderungen stehen Manager bei der Kommunikation mit virtuellen Teams?

Video: Vor welchen Herausforderungen stehen Manager bei der Kommunikation mit virtuellen Teams?

Video: Vor welchen Herausforderungen stehen Manager bei der Kommunikation mit virtuellen Teams?
Video: Führen und managen von virtuellen Teams - Die hohe Kunst der Kommunikation (Replay -Folge 085) 2024, Kann
Anonim

Nachfolgend erhalten Sie einen Einblick in die virtuellen Teamherausforderungen und deren Management

  • Einfache und kostenlose Online-Meetings. Kostenlos für bis zu 100 Teilnehmer.
  • Arm Kommunikation .
  • Mangel an sozialer Interaktion.
  • Mangel an Vertrauen.
  • Vielfältig multikulturell Mannschaften .
  • Verlust der Moral und Mannschaft Geist.
  • Körperliche Distanz.
  • Zeitzonenunterschiede.

Ganz einfach, vor welchen besonderen Herausforderungen stehen virtuelle Teams?

Einige der größten Herausforderungen virtueller Teams, die ich gesehen habe, sind:

  • Missverständnis durch schlechte Kommunikation.
  • Inkompatible Kommunikationspräferenzen.
  • Unterschiede in der Arbeitsmoral.
  • Mangel an Klarheit und Orientierung.
  • Häufiges Nachdenken.
  • Mangelndes Gefühl von Eigenverantwortung und Engagement.
  • Unfähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen.

Was sind darüber hinaus die Vorteile und Herausforderungen von virtuellen Teams? Basierend auf Recherchen, virtuelles Team Mitglieder, Führungskräfte und Führungskräfte sind sich einig, dass ein Nutzen von virtuelle Teams ist die Förderung der Work-Life-Balance, wie dargestellt.

Vorteile des virtuellen Teams.

Kosteneinsparungen in Prozent des Umsatzes Schätzung der Kosteneinsparungen durch den Teamleiter Schätzung der Kosteneinsparungen durch den Vorstand
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Wie meistern Sie in diesem Zusammenhang die Herausforderungen virtueller Teams?

  1. Kommunikationsnormen festlegen.
  2. Priorisieren Sie den Vertrauensaufbau.
  3. Geben Sie Ihren virtuellen Mitarbeitern das Gefühl, Teil des Teams zu sein.
  4. Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse.
  5. Begrüßen Sie die Vielfalt.
  6. Begrüßen Sie alle Mitarbeiter gleichermaßen.
  7. Feiern Sie Erfolge.

Welcher der folgenden Punkte ist ein Nachteil von virtuellen Teams?

Diese beinhalten:

  • Weniger Zusammenhalt. Wenn Sie einem virtuellen Team erlauben, seine Arbeitszeiten größtenteils selbst zu bestimmen, kann Ihre Organisation stärker fragmentiert sein.
  • Mangel an Kameradschaft. Soziale Interaktion trägt zu einer effektiveren Teamarbeit bei.
  • Reputationsrisiko.
  • Sicherheits- und Compliance-Probleme.

Empfohlen: