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Was sind die kritischen Denkschritte auf der Checkliste zur Problemlösung?
Was sind die kritischen Denkschritte auf der Checkliste zur Problemlösung?

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Video: Traditionelle und kritische Theorie - Part 4 2024, November
Anonim

Schritte zum kritischen Denken in Bezug auf die Problemlösung:

  • Identifizieren Sie die Problem . Die erste Aufgabe besteht darin, zu bestimmen, ob a Problem existiert.
  • analysieren Sie die Problem , betrachte es aus verschiedenen Blickwinkeln.
  • Machen Sie ein Brainstorming und überlegen Sie sich mehrere mögliche Lösungen.
  • Entscheiden Sie, welche Lösung für die Situation am besten geeignet ist.
  • Handeln Sie.

Was sind in dieser Hinsicht die Schritte, um kritisches Denken auf ein bestimmtes Problem anzuwenden?

Sehen Sie sich diese 6 kritischen Denkschritte mit Beispielen an, um den Weg zu besseren Ergebnissen aufzuzeigen

  1. Schritt 1: INFORMATIONEN ORGANISIEREN. Wir haben keine Schwierigkeiten, Informationen zu finden.
  2. Schritt 2: STRUKTURBEGRÜNDUNG.
  3. Schritt 3: BEDENKEN SIE DEN BEWEIS.
  4. Schritt 4: ANNAHMEN IDENTIFIZIEREN.
  5. Schritt 5: ARGUMENTE BEWERTEN.
  6. Schritt 6: SCHLUSSFOLGERUNG KOMMUNIZIEREN.

Und was ist Problemlösung beim kritischen Denken? Probleme lösen und kritisches Denken bezieht sich auf die Fähigkeit, Wissen, Fakten und Daten effektiv zu nutzen Probleme lösen . Dies bedeutet nicht, dass Sie eine sofortige Antwort haben müssen, es bedeutet, dass Sie in der Lage sein müssen denken auf den Beinen, beurteilen Probleme und Lösungen finden.

Was sind die 5 Schritte des kritischen Denkens?

Die 5 Schritte des kritischen Denkens

  • Schritt 1: Wissen. Für jedes Problem bringt uns eine klare Vision auf den richtigen Weg, um es zu lösen.
  • Schritt 2: Verständnis.
  • Schritt 3: Bewerbung.
  • Schritt 4: Analysieren.
  • Schritt 5: Synthese.
  • Schritt 6: Ergreifen Sie Maßnahmen.

Was sind die 4 Schritte zur Problemlösung?

Die vier grundlegenden Schritte des Problemlösungsprozesses

  • Definiere das Problem. Unterscheiden Sie Tatsachen von Meinungen.
  • Generieren Sie alternative Lösungen. Verschieben Sie zunächst die Bewertung von Alternativen.
  • Bewerten und wählen Sie eine Alternative. Bewerten Sie Alternativen relativ zu einem Zielstandard.
  • Implementieren und verfolgen Sie die Lösung.

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