Video: Warum ist GE an der digitalen Transformation gescheitert?
2024 Autor: Lynn Donovan | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-15 23:42
GE , Ford und andere große Player haben 1,3 Billionen US-Dollar in Transformation Initiativen, von denen 70 % - oder 900 Milliarden US-Dollar - war verschwendet an gescheitert Programme. Der größte Grund: Versagen ihre Ziele effektiv zu kommunizieren, Strategie , Zweck und Perspektive mit ihren Mitarbeitern.
Warum ist GE Digital davon gescheitert?
GE Software und Digital wurden eingerichtet für Versagen . Noch anspruchsvoller, wahr Digital Transformation wird fast immer Scheitern wenn sie innerhalb der Organisation ausgeführt werden. Wieso den? Denn die Veränderung ist so disruptiv, dass die bestehende Organisation sie abwürgt. Zum GE Digital um erfolgreich zu sein, musste es getrennt sein von GE.
Ist GE Digital außerdem ein gutes Unternehmen? Die Gesellschaft ist gut , Richtlinien sind in Ordnung. Das einzige Problem ist die sehr häufige Re-Org, die seit 1 Jahr im Einsatz ist. Der Karriereverlauf kommt in solchen Fällen ins Stocken und das sorgt für einige Verwirrung bei den Mitarbeitern. GE Digital dreht sich alles um den Aufbau von Führung und Kompetenz in Nischenfähigkeiten.
Warum scheitern digitale Transformationen auf diese Weise?
Warum digitale Transformationen scheitern ist ein wichtiger Baustein unserer Buchreihe Exponential Organizations, die sich speziell mit erfolgreicher Skalierung befasst Transformationen .“„Tony hat all die großartigen Erkenntnisse von P&G genutzt, um einen klaren, praktischen und erfahrungsbasierten Weg zum Erfolg zu bieten digitale Transformation.
Verkauft GE Predix?
GEs Industriesegmente werden jetzt verkaufen GED2-Produkte (die Prädix Portfolio) an seine Kunden im Rahmen formeller Wiederverkäuferverträge.
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